Digitalisierung im Mittelstand

Seminarbeschreibung

Die Digitalisierung ist keine Zukunftsvision mehr – sie ist Gegenwart. Deutsche Unternehmen stehen unter Druck, Prozesse zu digitalisieren, neue Technologien einzuführen und sich im digitalen Wettbewerb zu behaupten. Gleichzeitig scheitern viele Digitalisierungsprojekte an mangelnder Strategie, unzureichender Change-Begleitung oder der Wahl falscher Technologien. Dieses zweitägige Online-Seminar hilft Ihnen, die digitale Transformation Ihres Unternehmens aktiv und erfolgreich zu gestalten.

Wir behandeln die strategischen Grundlagen der Digitalisierung, konkrete Technologien (Cloud, ERP, CRM, Kollaborationstools) und die menschliche Seite des Wandels. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Anforderungen der DSGVO bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, die GoBD-konforme Archivierung digitaler Dokumente und die Fördermöglichkeiten durch Programme wie „Digital Jetzt" oder regionale Mittelstandsförderung.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, IT-Verantwortliche, Projektleiter und Führungskräfte, die Digitalisierungsprojekte planen oder begleiten. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – wir erklären alle Konzepte verständlich und praxisnah.

Inhalte und Lernziele

Tag 1 – Strategie und Technologien: Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung? Sie lernen, eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die zu Ihren Geschäftszielen passt. Anschließend stellen wir zentrale Technologien vor: Cloud-Computing (IaaS, PaaS, SaaS), ERP-Systeme, CRM-Lösungen und Kollaborationstools. Wir besprechen Kriterien für die Auswahl von Software und Anbietern und gehen auf typische Fallstricke bei IT-Projekten ein.

Tag 2 – Prozesse, Datenschutz und Change: Am zweiten Tag widmen wir uns der Prozessdigitalisierung: Wie identifizieren Sie Prozesse mit Digitalisierungspotenzial, und wie setzen Sie Automatisierung sinnvoll ein? Ein weiterer Schwerpunkt ist der Datenschutz: DSGVO-Anforderungen bei der Einführung neuer Systeme, Auftragsverarbeitungsverträge und die Rolle des Datenschutzbeauftragten. Abschließend behandeln wir das Change Management: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit, und wie überwinden Sie Widerstände gegen neue Technologien?

• Digitalisierungsstrategie entwickeln
• Cloud-, ERP- und CRM-Lösungen bewerten
• Prozesse digitalisieren und automatisieren
• DSGVO-Anforderungen bei IT-Projekten erfüllen
• Fördermöglichkeiten nutzen
• Change Management bei Digitalisierung betreiben

Förderung und ROI der Digitalisierung

Digitalisierungsprojekte sind Investitionen – und sollten als solche bewertet werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Return on Investment (ROI) Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen berechnen und priorisieren, welche Projekte zuerst angegangen werden sollten. Außerdem stellen wir Förderprogramme vor, die für deutsche KMU in Frage kommen, darunter „Digital Jetzt" des BMWi sowie regionale Programme der LfA Förderbank Bayern und vergleichbarer Institute in anderen Bundesländern.

Ein weiteres Kernthema ist die Auswahl von IT-Dienstleistern und Softwareanbietern: Worauf sollten Sie bei Ausschreibungen achten? Wie prüfen Sie Referenzen? Welche Vertragsklauseln sind bei Cloud-Diensten und SaaS-Lösungen wichtig? Diese praxisnahen Fragen werden anhand realer Fallbeispiele diskutiert.

Nach dem Seminar erhalten Sie eine Digitalisierungs-Checkliste mit über 50 Prüfpunkten, die Sie in Ihrem Unternehmen durchgehen können, um den aktuellen Reifegrad zu ermitteln und konkrete nächste Schritte abzuleiten. Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu einer kuratierten Liste empfohlener Ressourcen und Förderprogramme.